Hemos desarrollado proyectos en este sector desde un reposicionamiento de marca en España para una empresa de lujo (Top 5 mundial) hasta subir ventas o aumentar el EBITDA en marcas de calzado muy reconocidas a nivel nacional.

En el sector Industrial hemos actuado en la mejora de la eficiencia en procesos de fabricación. Nos hemos metido a fondo en la gestión de la producción.
Pero también hemos sacado adelante muchas industrias que estaban en riesgo de cierre, gracias a la identificación de la unidades productivas y su rescate.

En el sector de turismo tenemos proyectos realizados con éxito desde una actuación en la mejora del servicio al cliente hasta la búsqueda de inversores en establecimientos hoteleros y extrahoteleros.

Tenemos muchos clientes que su canal de venta es la gran distribución y les ayudamos, en casi todas las ocasiones, a un incremento de ventas y rentabilidad.
Los socios de Pragma conocen perfectamente la realidad de la moderna distribución.

La energía es un sector donde hemos tenido una presencia en clientes de gran volumen, algunos de ellos del IBEX 35.
Las actuaciones han ido casi siempre enfocadas a la mejoras operativas.

En el sector primario hemos realizado proyectos de diferente alcance. Desde proyectos de costes y generación de eficiencia hasta mejoras en la Supply Chain en el área de Operaciones; y proyectos de rescate y viabilidad del negocio en un punto de vista más financiero.

En el área de Salud tenemos clientes que han precisado una reorganización del negocio a nivel estructura u otros a los que hemos ayudado a expandirse abriendo centros de salud o ampliando el portafolio de productos mediante alianzas con otras empresas.
En Deporte nos hemos centrado en el incremento de EBITDA mediante planes de fidelización de clientes y gestión de la capacidad.